PALLAS-reactor
Opdrachtgever: NRG PALLAS
Periode: februari 2026 – heden
Als Advisor Integration Management & Reporting lever ik strategisch advies over integrale risico’s en issues binnen het PALLAS-programma, met als doel deze op programmaniveau effectief te beheersen en besluitvorming te ondersteunen. Vanuit mijn projectmanagementexpertise binnen het team Integrated Business Services (IBS) verbind ik besluitvorming en informatiestromen, en vertaal ik programmabrede uitdagingen naar bestuurbare en betrouwbare managementinformatie. Met een helikopterview bewaak ik de strategische samenhang tussen risico’s, issues, besluitvormingsprocessen en rapportages, zodat het hoogste management gericht kan sturen op de kritische programmadoelstellingen binnen een politiek, technisch en complex krachtenveld.
De PALLAS-reactor is de opvolger van de huidige Hoge Flux Reactor (HFR) in Petten. Begin 2004 nam de huidige exploitant van de HFR, de Nuclear Research Group (NRG) het initiatief om PALLAS op te zetten. Dit deed NRG samen met een groep bedrijven en onderzoeksinstellingen, te weten Mallinckrodt Medical (nu Curium), het Reactor Instituut Delft (onderdeel van TU Delft) en het Europese energie-instituut (JRC-IET). NRG ging aan de slag met de invulling en uitvoering van het project en formeerde daarvoor in 2009 een projectteam.
De hoge leeftijd van onderzoeksreactoren over de hele wereld vergroten het risico op ongeplande productieonderbrekingen. Hierdoor ontstond in de periode 2007-2011 een groot tekort aan medische isotopen. Om een mondiaal probleem in de voorziening van medische isotopen te voorkomen, besloot de Nederlandse overheid tot vervanging van de HFR. Het Ministerie van Economische Zaken en de Provincie Noord-Holland maakten samen 80 miljoen euro in de vorm van een lening vrij om de eerste fase te financieren.
Dit project is een grote uitdaging vanwege de complexiteit, integraliteit en bouwbaarheid van dit soort reactoren. Er zijn slechts een handvol partijen die voldoende ervaring hebben met het ontwerp, bouw en commissioning van een type als PALLAS-reactor.
Het meest uitdagende aan mijn rol in het PALLAS Programme is om een brug te vormen tussen de technische details uit de organisatie en dit presentabel te krijgen op directieniveau en daarbij de bouwstenen aan te leveren voor effectieve besluitvorming.